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"风华正茂十五载,共赴瑞晟新征程"瑞晟药业2024一季度中高层管理人员文化赋能活动

2024-04-23



十五载坎坷峥嵘、十五载传承激越、十五载凯歌高奏,瑞晟药业自建厂十五年以来迎接了无数次挑战,战胜过无数次困难,也取得过无数次来之不易的胜利。为再接再厉,激发干部队伍活力,提高团队协作能力和凝聚力,打造一支追求创新、敢于拼搏、召之即来、来之能战、战之必胜的管理队伍,武汉瑞晟药业于420日上午组织召开了Q1中高层管理人员文化赋能活动。

 

 

本次活动的主题为风华正茂十五载,共赴瑞晟新征程,希望通过这次活动让大家铭记瑞晟药业栉风沐雨十五载,不忘初心再出发,大家应更加求真务实,在十五年的积淀之上再创瑞晟历史的新高度、新辉煌。

01 氛围抢答

本次活动在欢乐的抢答题中拉开了帷幕,这一环节主持人抛出了5个抢答题:集团七个成员公司的名称及主营业务是什么、瑞晟商业化产品有哪些、三车间预计在几月份试生产、“QR”的中英文全称是什么、公司哪一部分人员最需要进行GMP培训。这一环节大家表现积极,纷纷踊跃举手抢答,并给出了准确的答案,展示了员工对公司经营管理、组织文化、未来发展的充分了解。

 

 

 

02 课程培训

第二环节,生产总监于海龙进行了《赋能成长、人企共赢》的培训,经管中心部长兼原料药销售一部总监韦彦斌进行了《项目管理培训专题--以认知跃迁引领实践升级》的培训,本次培训采用理论知识讲解和案例相结合的方式,对不同层级管理层的角色认知团队管理技巧项目管理方法进行了系统讲解,讲师专业、生动地讲解期间与参训人员频繁互动问答,使学员们更加深刻的理解了培训内容,并为学员推荐了实用的管理工具,帮助管理层丰富了提升管理能力和领导力的渠道。

 

 

 

03 业务部门管理问题讨论

第三环节,计划物流部副经理杜文杰、采购部主管刘慧鹏抛出了在实际工作中遇到的部门管理问题,这些问题一定程度上造成了部门内工作效率低、员工工作积极性低、成本与效益间的矛盾。问题抛出后,在答题积分有奖的刺激下,大家进行了激烈的讨论,每个小组都给出了独到且详细的见解,两位管理者通过集思广益,总结出了对应的解决方案。这一环节问题的深入讨论和解决,为组织的高效运转和良好发展起到了及时的助力作用。

 

 

 

 

 

04 活动建议收集

第四环节,为了建设一个积极、向上、乐观的学习型组织,使活动形式更加丰富,培训内容更加有针对性,本环节收集调研了大家对活动内容改进的建议和培训课程的诉求,以保障后期活动内容的实用性、前瞻性、多样性。

05 领导讲话

第五环节,常务副总经理蒙彦春进行了活动总结,讲解了企业当前的形势和任务,为我们指明了未来的方向。呼吁管理层要坚定的带领团队锚定目标、团结勤奋、狠抓落实、突破自我、创造成绩,以实际行动和成果展现我们的决心和担当。在蒙总的精彩讲话中,大家收获了信心,激发了干劲,将投以更加饱满的热情,更加务实的态度,为推动瑞晟事业的发展而不懈努力。

 

 

我们沐浴着新时代的朝阳,历经金蛹化蝶,在医药行业的激荡中,发展成为了一支坚定不移秉持质量、责任的专业队伍。

 

06 活动颁奖

参会人员通过贡献建设性的意见,赢取了活动礼品,活动在一片欢乐的氛围中落下帷幕。回望十五载峥嵘坎坷,铭记着来瑞晟药业的光荣与梦想,十五年的艰苦奋斗,磨练出了瑞晟人的智慧与追求。莫道路艰难,回首笑开颜,十五年磨一剑,十五载新起点。我们瑞晟将整装再发,风雨同舟,共铸辉煌,迎接下一个十五年!

 

 

 

通讯员:朱慧娴